为进一步加强湖北科投制度化建设，提升内部管理水平，完善工作机制，为集团高质量发展提供制度保障，7月7日至10日，湖北科投建设管理中心组织开展为期三天的建设项目管理制度宣贯活动，集团党委委员、副总经理韩德章主持活动并讲话。
此次活动遵循“全覆盖、抓关键、强化重点环节监管”的原则，按照集团建设板块业务发展实际，建设管理中心相关负责人重点对《建设项目管理制度》、《建设项目施工阶段全过程跟踪审计管理办法》、《建设项目造价及审计机构库管理办法》以及新制定的《建设项目设计变更及工程签证管理办法（试行）》、《建设项目质量管理办法（试行）》等5项制度的适用范围和主要条款进行了条目式的宣讲。
韩德章强调，制度建设是一项长期性工作，制度宣贯是规范企业制度建设的启动器，集团各建设单位务必提高重视，加强沟通、紧密配合、相互支持，齐心协力抓好制度执行工作；同时，集团建设管理中心要以此次制度宣贯为契机，不断完善各项规章制度，建立长效机制，为集团公司工程项目建设的持续发展奠定坚实的制度基础，提升集团建设项目规范化、标准化、科学化管理水平。
集团建设管理中心、各建设单位工程管理、设计管理、商务成本管理等建设项目管理相关人员参加。
